Con el propósito de identificar los riesgos en la institución, se brindó asistencia técnica a la Secretaría de Estado en los Despachos de la Cultura, Artes y Patrimonio de los Pueblos de Honduras (SECAPPH), sobre el plan de gestión de riesgos, la matriz para la evaluación, análisis y respuesta a los riesgos, el mapa consolidado de los riesgos y el plan de mitigación de los riesgos. Para garantizar la seguridad institucional.
Con el propósito de implementar el control interno en todas las áreas de la institución, se brindó asistencia técnica a la Secretaría de Estado en los Despachos de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) en relación al cuestionario de autoevaluación de control interno institucional (AECII), el informe de autoevaluación del control interno institucional y el acta de comunicación de los resultados de la autoevaluación. De esta manera, se busca garantizar la eficacia, eficiencia y cuidado del ambiente en la institución.
Hoy se llevó a cabo una socialización virtual sobre el MARCI con el personal de la Secretaría de Estado en el Despacho de Salud (SESAL), con la participación de treinta (30) colaboradores. El propósito de esta actividad fue mejorar los procedimientos y controles en beneficio de la institución.
Acta de Cierre STLCC-ONADICI-19-05-2023 del Director de la Unidad de Auditoría Interna de la Secretaría de Estado en el Despacho de Infraestructura y Transporte (SIT)
Se capacitó a la Dirección Nacional de Bienes del Estado (DNBE) en el Cuestionario de Autoevaluación de Control Interno Institucional (AECII) con el objetivo de conocer el verdadero funcionamiento de los componentes, principios y normas de control interno. Esto se logró mediante la aplicación de las políticas, procesos, instructivos, formularios y otros documentos establecidos en la Guía para la implementación del Marco Rector de Control Interno Institucional de los Recursos Públicos en las Instituciones del Estado.
Con el objetivo de mitigar los riesgos en las instituciones públicas, se llevó a cabo un taller de evaluación de riesgos para la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER-COCOIN). Durante este taller se elaboró un Plan de Gestión de Riesgos, una matriz para la evaluación, análisis y respuesta a los riesgos, un mapa consolidado de los riesgos, y un plan de mitigación de los riesgos. De esta manera, se busca garantizar la seguridad y eficacia en todas las áreas de la institución.
➡️ NCI- TSC/152-00 De la Gestión del Talento Humano, Puntos mínimos para la Autoevaluación y Evaluación Independiente | Marco Rector del Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI) ✅ Para mayor información de estos recursos: www.onadici.gob.hn
Acta de Cierre STLCC-ONADICI-18-05-2023 del Director de la Unidad de Auditoría Interna de la Secretaría de Estado en el Despacho Salud (SESAL)
Con el propósito de lograr el fiel cumplimiento del Plan Anual para la implementación del Marco Rector de Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI), se brindó acompañamiento técnico al Comité de Control Interno Institucional del Servicio Nacional de Emprendimiento y Pequeños Negocios (SENPRENDE). El tema principal de este acompañamiento fue la autoevaluación de control interno institucional (AECII).
Continuamos con las capacitaciones dirigidas a todos los servidores públicos, enfocadas en el Marco Rector del Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI). Hoy visitamos la Dirección General de Cinematografía (DGC) y contamos con la participación de ocho (8) colaboradores, con el propósito de implementar el Marco Rector de Control Interno.