Se brindo asistencia técnica sobre el plan de gestión de riesgos, matriz para la evaluación, análisis y respuesta a los riesgo, mapa consolidado y plan de mitigación de los riesgos a la Secretaría de Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería (SAG), con la finalidad de identificar y mitigar riesgos en todas las áreas de la institución.
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➡️ NCI-TSC Estructura para Supervisar el funcionamiento del Control Interno |📄Marco Rector del Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI) ✅ Para mayor información de estos recursos: www.onadici.gob.hn
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En reunión mensual de comité de control interno institucional con la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER), se brindó asistencia técnica sobre el plan de gestión de riesgos, matriz para la evaluación, análisis y respuesta a los riesgo, mapa consolidado y plan de mitigación de los riesgos, con la finalidad de implementar el control interno en todas las áreas de la institución.
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Se brindó asistencia técnica, en su reunión mensual al Comité de Control Interno Institucional del Instituto de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados del Poder Ejecutivo (COCOIN – INJUPEMP) en seguimiento al Plan Anual para la Implementación del Marco Rector de Control Interno Institucional (MARCI)
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En el cumplimiento del Plan Anual para la implementación del Marco Rector de Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI) el equipo técnico de la división de capacitación llevó a cabo una jornada de Socialización del MARCI a la Administración Central realizado con la participación de noventa y tres (93) servidores públicos.
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Continuando con el proceso de capacitación de los componentes del MARCI Actividades de Control e Información y Comunicación, se capacitó a ciento doce (112) colaboradores públicos de instituciones descentralizadas con el fin que las instituciones públicas implementen el control interno a través de las Políticas y Normas de Control Interno que contempla el MARCI.
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En su reunión mensual del Comité de Control Interno del Mecanismo Nacional de la Tortura y otros Tratos Crueles, Inhumanos o Degradantes (COCOIN-CONAPREV), se trataron temas como elaboración de Matrices de Riesgos y creación del Comité de Probidad y Ética, con la finalidad de desarrollar el proceso de control interno en dicha institución.
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Personal de la Oficina Nacional de Desarrollo Integral de Control Interno (ONADICI) brindó hoy el taller sobre la gestión y evaluación de los riesgos que contemplan al realizar los diferentes procesos en el Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP), a la cual asistió el Comisionado Abogado Julio Vladimir Mendoza, esto con la finalidad de poder elaborar el plan, matrices y mapa de riesgos y así poder establecer un plan de mitigación de riesgos, obteniendo como resultado procesos llevados a cabo con mayor transparencia.
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➡️ NCI-TSC Estructura para Supervisar el funcionamiento del Control Interno |📄Marco Rector del Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI)
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Con el propósito de implementar la Guía General de Marco Rector del Control Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI), se capacitó a ciento quince (115) servidores públicos, miembros del Comité de Control Interno Institucional de diferentes instituciones desconcentradas, en los componentes de Actividades de Control e Información y Comunicación.
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